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Aaumentar la motivación de tu equipo de trabajo - Coaching equipos
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¿Cómo aumentar la motivación de tu equipo de trabajo? Cinco consejos para conseguirlo

Sin duda, la motivación es el motor para que un equipo de trabajo funcione. Y es que la motivación es esencial para que las personas que forman parte de un colectivo trabajen con mayor eficiencia, se impliquen por completo en el proyecto, se sientan parte de la empresa y consigan los objetivos comunes con éxito.
No obstante, las estrategias para fomentar la motivación entre los trabajadores aún son una asignatura pendiente para muchos departamentos de recursos humanos. A través del coaching se pueden enseñar y aprender técnicas para motivar a los miembros de un equipo de trabajo, tanto de manera individual como grupal. Para comenzar, os transmitimos cinco consejos que os ayudarán a mejorar la motivación de vuestro equipo:

1.Busca motivos para querer trabajar

Muchas veces se piensa que la motivación viene influenciada por los sentimientos y las emociones, pero la realidad es otra. La motivación viene dada por los motivos que tenemos para hacer alguna cosa determinada, en este caso, trabajar. No te centres en los sentimientos de tu equipo, busca y dales motivos suficientes para que trabajen a gusto, para que quieran trabajar. De esta manera, se esforzarán y trabajarán con mucho más ánimo.

2.Define objetivos

Es muy importante marcar unos objetivos claros y alcanzables para conseguir la motivación y la implicación de tu equipo. Puedes plantear objetivos a corto, medio y largo plazo y darles la confianza y la independencia para lograrlos. Si no existen unos objetivos marcados, será mucho más fácil que tu equipo se desanime y se desmotive.

3. Aprovecha los ciclos de la motivación

La motivación es cíclica, es decir, en determinados períodos se percibirá mayor motivación entre los empleados y en otros, menos. Pero no hay que tomarlo como algo negativo, al contrario. Los momentos de menor motivación se deben aprovechar para fomentar el análisis, la reflexión, el seguimiento de objetivos, la búsqueda de nuevas herramientas y estrategias, la planificación, etc.

4. Ten en cuenta el entorno

La motivación está muy ligada al entorno, el contexto y la situación concreta en la que se desarrolla. Dicho en otras palabras, cada persona desarrolla su motivación y sus habilidades de forma variable y según el contexto y la situación en la que se encuentre. Por ejemplo, una persona con gran talento para tratar con el público, estará desaprovechando todas sus habilidades si desarrolla una tarea meramente administrativa y viceversa. La motivación relacionada con el contexto hace que cada uno saque a relucir sus mejores aptitudes.

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